기업 거버넌스

기본 사고

Fujikura는 감사 및 감독위원회와 함께 회사를 선정했습니다. 슬롯 무료체험에서 슬롯 무료체험에서 상당한 대표단을 통해 유연하고 효율적인 비즈니스 실행 시스템을 구축하기 때문입니다. 또한 Fujikura의 경영진과 무관 한 몇몇 외부 이사들은 다양하고 지식이 풍부하며 광범위한 심의를 수행하여 감독 기능을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
위의 개념을 반영하는 Fujikura Group의 기업 거버넌스 구조는 다음과 같습니다.

거버넌스 구조 다이어그램 (176 번째 정기 주주 총회 이후)

거버넌스 구조 다이어그램 (176 번째 정기 주주 총회 이후)

슬롯 무료체험

2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 정기 주주 총회 이후, 총 이사 수는 8 명이며 그 중 절반은 외부 이사 (모든 감사 및 감독위원회의 구성원)입니다. 모든 외부 이사는 Fujikura의 경영진 (독립적 인 외부 이사)과 독립적 인 위치에 있으며 각각 비즈니스 경험, 금융, 회계 및 법률 업무에 대한 전문 지식이 있습니다. 슬롯 무료체험의 경영과 관련된 중요한 문제 (중간- 장기 전략 계획, 비즈니스 포트폴리오 검토 등)는 광범위한 지식과 전문 지식을 가진 외부 이사 및 내부 이사의 철저한 토론에 따라 결정됩니다. 또한 슬롯 무료체험는 사업 실행에 대한 책임이없는 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원이 회장으로서 의장으로, 의제를 이끌고 슬롯 무료체험의 감독 기능을 강화합니다.

2023 년 회계 연도에 슬롯 무료체험는 24 회 개최되었으며, 독립적 인 외부 이사, 이사 후보 지명, 보상, 분기 및 연례 경영 계획 및 진행 상황 확인, 중간 관리 계획 및 중간 부문 계획, 비즈니스 포트 포트를 검토하고, 그룹의 결정을 결정하고, 기타 중요한 관리를 결정하는 것, 기타 중요한 투자 프로젝트를 결정하는 등 충분한 토론으로 24 번 개최되었습니다.

비즈니스 실행 시스템

슬롯 무료체험의 결의로서, 최고 경영자 (CEO), 최고 기술 책임자 (CTO) 및 최고 재무 책임자 (CFO)의 결의로. CEO는 Fujikura Group의 CEO이며 CTO는 기술 개발 분야의 최고 경영자이며 CFO는 금융 분야의 최고 경영자입니다. CEO와 함께 CTO 및 CFO는 각각 고도로 전문화 된 기술 개발 또는 금융 분야의 CTO 및 지원 CEO 기능이 각각보다 진보되고 효과적인 관리 결정에 따라 비즈니스를 운영 할 수 있습니다.

감사 및 감독위원회

2024 년 3 월 말 회계 연도에 주주의 정기 총회가 끝난 후, 감사 및 감독위원회 회원 인 총 이사 수는 5 명이며, 풀 타임 내부 이사와 4 명의 독립적 인 외부 이사로 구성됩니다. 감사 및 감독위원회의 의무의 효과를 향상시키는 관점에서, 전임 감사 및 감독위원회 위원은 경영 임원 회의에 참석하고 비즈니스 활동의 구현과 관련된 다른 중요한 회의의 구현에 대한 의견을 표명 할 수 있습니다. 또한 감사 및 감독위원회 위원은 각 비즈니스 관리자와 의견을 교환 할 수있는 장소를 모색하고 정기적이고 특별한 회의를 개최 할 권리를 보장합니다. 또한 감사 및 감독위원회의 활동을 지원하는 조직으로서 감사 및 감독위원회 사무소는 정규 직원과 함께 정규직 직원과 함께 명령에 따라 설립됩니다. 2023 년 회계 연도에 감사 및 감독위원회는 20 회 개최되어 감사 계획 및 이사의 비즈니스 실행 감독에 필요한 기타 문제를 바탕으로 문제를 해결하고 논의 할 것입니다.

감독 지명 및 보수

슬롯 무료체험가 이사 지명, 자문 기관, 지명 자문위원회 (대다수의 외부 이사가 구성하고 외부 이사가 의장)와 관련하여 다음과 같은 문제를 결정하면 의사 결정 과정의 공정성과 유효성을 확인합니다.

주요 자문 문제

이사의 선거 및 해고에 관한 주주 회의 제안의 원래 초안

이사의 선거 및 해고 기준

후임 계획

외부 이사를위한 독립 기준

2011 년에는 총 8 개의 지명 자문위원회가 열렸습니다.

슬롯 무료체험가 보수 이사, 슬롯 무료체험, 슬롯 무료체험, 보상 자문위원회 (대다수의 외부 이사가 구성하고 외부 이사가 의장)와 관련하여 다음과 같은 문제를 결정하면 결정 과정의 교정 및 발의를 확인할 것입니다.

주요 자문 문제

이사의 보상과 금액을 결정하는 징계

개별 이사를위한 보수 금액

2011 년에는 총 9 개의 보수 자문위원회가 열렸습니다.

그룹 거버넌스

Fujikura Group의 가치를 높이고 지속 가능한 성장을 실현하기 위해 Fujikura 그룹이 회사처럼 협력 할 수있는 프레임 워크와 프로세스를 만들고, 효과적이고 효율적인 시스템을 만들 수있는 프레임 워크와 프로세스를 만들어내는 것을 목표로합니다.

그룹 거버넌스 시스템 개념 다이어그램

거버넌스 구조 다이어그램 (176 번째 정기 주주 총회 이후)

이사 및 임원을위한 스킬 매트릭스

이사 및 임원을위한 기술 매트릭스
관리 Planning 인적 자원 거버넌스 글로벌 Finance
회계
R & D 기술 Legal/
불평
비즈니스
경험*
성별 슬롯 무료체험
출석 수
감사 및 감독위원회
출석 수
감사 및 감독위원회가 아닌 이사2023 회계 연도에 개최 된 슬롯 무료체험 회의 및 감사 및 감독위원회 회의 수
Okada Naoki CEO i, s, c 남성 24/24
Sakano Tatsuya CTO i, s, c 남성 24/24
iijima kazuto CFO i, s, c 남성 19/19
감사 및 감독위원회 인 이사
Narige Koji 풀 타임 i, t 남성 19/19 13/13
Hanazaki Hamako 독립 외부 여성 24/24 20/20
Yoshikawa Keiji 독립 외부 남성 24/24 19/20
Yoji Yamaguchi 독립 외부 남성 24/24 20/20
Meguro High School 3 독립 외부 회사 남성 24/24 20/20
이사 역할을하지 않는 임원
Hamasuna Toru 비즈니스 전략 i, s, t 남성
Shindo Keiko 기업
거버넌스
여성
Mori Yuuki 기업
직원
남성
Kawanishi Travel 정보 및 커뮤니케이션 i, s 남성
Fukuhara Junji 전자 ​​부품
커넥터
s, t 남성
Nasu Shuichi 자동차 t, c 남성
Mandama Tetsuya 생산 기술 남성
우리가 가지고있는 기술 중에서 우리는 현재 중요하다고 생각하는 항목에 추가했습니다.
"비즈니스 경험"은 25 번째 학기에 표시된 비즈니스 영역에 해당합니다.
i = 정보 인프라(정보 인프라)
우리는 혁신적인 광학 기술 기반 광학 배선 솔루션 및 미래의 고속 무선 통신 기술을 통해 디지털 사회의 실현을위한 정보 통신 인프라 구축에 기여할 것입니다.
S = 정보 저장소(정보 저장소)
고유 한 전자 구성 요소 기술 및 초고 밀도 광학 배선 기술은 막대한 양의 데이터를 저장하기위한 대용량 구성 요소 및 데이터 센터의 구성에 기여합니다.
t = 정보 터미널(정보 터미널)
고화질 전자 구성 요소 및 배선 및 장착 기술은 고속, 대용량 및 고성능 정보 터미널의 진화에 기여합니다. 또한 자동차를 정보 터미널로 간주하여 사례의 실현 및 진화에 기여합니다.
C = 탄소 중립(탄소 중립)
Carbon Neutral은 지속 가능한 사회를 실현하기위한 이니셔티브로서 비즈니스 제작을위한 기회이기 때문에 Fujikura의 초전도 기술 및 기타 기술의 상업화를 촉진 할 것입니다.

이사 보상 결정에 관한 정책

감사 및 감독위원회의 구성원이 아닌 이사에 대한 보수 결정을 결정할 때, 슬롯 무료체험는 보상 자문위원회 (Human Resources Director 및 3 명의 외부 이사로 구성된 보고서를 제출 한 후 결의안을 제출 한 후 결의안을 제출할 것입니다).
이사의 개별 보상 등의 내용에 관한 결정 정책은 다음과 같습니다.
Fujikura Group에는 다양한 제품이있을뿐만 아니라 전 세계적으로 운영되며 이사의 운영은 매우 정교하고 다양합니다. 따라서, 이사에 대한 보상 수준은 이러한 의무를 처리 할 수있는 재능있는 직원의 가치가 있으며, 주로 상장 회사를 대상으로하는 여러 연구 기관의 설문 조사 결과를 바탕으로 이사에 대한 보상은 다음 세 가지 범주로 구성되어 있습니다. 이는 목표 지표 및 평가를 기반으로하는 새로운 보상 시스템입니다.
비즈니스 연속성 및 주가에 따라 변동하는 보상 비율 (단기 비즈니스 연결 보상 및 주식 보상)은 약 50%가 될 것으로 예상됩니다.
또한 그의 역할을 고려할 때, 이사 이외의 이사에 대한 보수는 고정 금액으로 제한되며 단기 비즈니스 관련 보수 및 주식 보상은 제공되지 않습니다.
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  • 기본 보상

    감독의 모니터링 및 감독 기능의 일부로 고정 금액은 위치 및 등급을 기준으로합니다.

  • 단기 성과 연결 보상

    위치 및 등급별 기준 금액은 회사 전체의 성과 또는 관리 부서의 성과에 따라 설정되며, 지불은 특정 지표 (운영 이익 비율, ROE), 투자 자본 수익률 (ROIC)을 기준으로 기본 금액의 0% ~ 200%로 이루어질 것입니다. 이러한 지표는 "관리 정책을 반영 할 가능성이있는 지표"및 "주주에 대한 이익 수익률과 높은 상관 관계가있는 지표"이며, 후지 쿠라 그룹의 성장 전략과 높은 친화력을 가진 지표로 사용됩니다. 또한, 현재 회계 연도의 "단기 성과 연결 보상"의 목표로서, 위의 지표는 2023 년 3 월 말 회계 연도에 해결 된 2023 년 3 월 말 회계 연도에 대한 통합 회계 연도 계획에서 계산 된 이사회가 채택되었습니다. 성취도는 같은 기간 동안 통합 회계 연도 결과에서 계산 된 지표와 비교하여 측정됩니다. 현재 회계 연도에 대한 단기 성과 연결 보상량이 결정됩니다. 다음 회계 연도 (FY03/2025)부터 현재 회계 연도 계획의 달성 정도 외에도, 우리는 이전 회계 연도의 성과에 비해 성장 정도를 지표로 사용할 계획입니다.

  • 주식 보수

    위의 [1] 및 [2] 외에도 회사의 보통주는 이사 보상으로 발행됩니다. 주요 목적은 이사가 주가 상승의 이점을 누릴뿐만 아니라 주가 하락의 위험을 감수하고 주주와의 주가 변동의 혜택과 위험을 공유하여 기업 가치 향상에 기여한다는 인식을 높이는 것입니다. 원칙적으로, 그러한 주식이 발행 될 시간은 감사 및 감독위원회 위원이 아닌 이사가 은퇴 할 때입니다.

    슬롯 무료체험의 효율성을 향상시키기위한 이니셔티브로서 우리는 매년 모든 이사와 함께 설문 조사를 실시합니다. 우리는이 설문 조사에서 제기 된 주요 문제를 지속적으로 개선했으며 슬롯 무료체험가 중기에서 장기 관리 전략 등에 중점을 둔 토론에 집중할 수 있도록 개선했습니다.

    효과 평가 방법과 결과의 요약은 다음과 같습니다.

    효율성 평가 방법 및 결과 요약
    위탁 Board Advisors Co., Ltd.
    구현 방법
    • 모든 이사 설문 조사
    • 모든 이사 및 슬롯 무료체험 사무국과의 인터뷰
    • 슬롯 무료체험 등의 회의록
    • 7 월 슬롯 무료체험
    평가 결과 Fujikura의 슬롯 무료체험는 모니터링 기능을 구현하기 위해 반복적으로 개선했으며 일반적으로 효과적입니다. 특히, 다음 항목은 그 효과를 지원하는 독특한 이니셔티브입니다.
    • 슬롯 무료체험를위한 풍부한 정보 기회 보장
    • 지명 및 보수 자문위원회의 효과적인 관리
    관리 상태를 감독하는 것 외에도 2023 회계 슬롯 무료체험는 미국 자회사의 부적절한 사례에 대한 응답과 같은 효과적인 감독 기능을 제공해야했습니다. CEO의 강력한 리더십 하에서, 슬롯 무료체험가 지속 가능한 성장을 보장하는 데있어 슬롯 무료체험가 수행 할 수있는 역할을하면서 환경 변화에 계속 대응하는 것이 더욱 중요해질 것입니다.
    향후 효율성을 더욱 향상시키기 위해 다음 항목에 대한 조치가 고려 될 것으로 예상됩니다.
    • 슬롯 무료체험의 역할에 대한 인식 공유
    • 분류 보드 의제
    • 정교한 보드 구조
    • 슬롯 무료체험 관리 검토

    이 문제에 비추어 다음 이니셔티브를 진행할 것입니다.

    슬롯 무료체험에 관한 노력
    슬롯 무료체험의 역할
    공유 인식
    이사는 슬롯 무료체험의 예상되는 역할, 감사 및 감독위원회의 책임 범위에 대한 이해를 다시 한 번 감독합니다.
    슬롯 무료체험 의제 의제 설정 정책 및 의제 표준을 수정하고, 이사에 대한 권한을 위임하고, 이사의 개별 비즈니스 실행에 대한 보고서를 줄이고, 심의 수를 늘리는 것과 같은 의제 표준.
    정교한 보드 구조 우리는 지속 가능한 성장 단계에 적합한 슬롯 무료체험의 역할을 고려할 것이며, 각 감독이 추구 해야하는 역할과 기대치를 명확하게하여 슬롯 무료체험의 구조를 개선 할 것입니다.
    슬롯 무료체험 관리 검토 Fujikura는 외부 이사들에게 충분한 정보를 제공 할 수있는 다양한 기회가 있으며, 특정 효과가 인식되지만, 이것이 내부 및 외부 이사 모두에게 부담을 주었다는 것은 부인할 수 없으므로 슬롯 무료체험의 효율적인 관리를 보장하기 위해 계속 개선 할 것입니다.

정책 요구 사항

Fujikura는 일반적으로 투자 주식이 없습니다. 그러나 후지 쿠라 (Fujikura)가 수행 한 사업에서 비즈니스 전략적 협력 관계를 형성해야하며, 협력 관계가 후지 쿠라의 기업 가치의 중간적 인 기업 가치 개선에 기여하는 경우, 회사는 해당 회사의 주식을 정책 보유로 만 보유 할 것입니다. 이 정책에서 보유 된이 주식은 운영되는 각 비즈니스 부서가 투자 한 자본의 일부로 위치되며 위의 보유 정책에 따라 적절하게 검토 될 것이며, 슬롯 무료체험는 주식을 보유할지 여부를 결정할 것입니다. 개최되지 않은 주식의 경우 판매 진행 상황을 슬롯 무료체험에보고합니다. Fujikura는 위의 정책에 따라 과거에 보유한 주식을 적극적으로 판매하고 있습니다. 2024 년 5 월과 6 월에 주식 방법 계열사 인 Fujikura Composite Co., Ltd.의 총 3,776,300 개의 보통주가 판매되었습니다. 결과적으로, 회사의 후지 쿠라의 스테이크 비율은 4.27%입니다.

정책 보유 동향

정책 보유 동향
2018 2019 2020 2021 2022 2023
무도회 주식 (주식 수) 73 68 63 62 54 51
비상장 주식 이외의 다른 주식 (주식 수) 25 21 19 18 16 13
BS 회계 금액
(순 자산 대 백분율)
6.6% 5.0% 4.2% 2.9% 2.6% 2.9%